鲁班宝建筑企业内训-如何做好建筑工程类的企业内训

鲁班宝建筑企业内训-如何做好建筑工程类的企业内训,众所周知,企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一,

我们在做好企业内训的同时,也要加强培训需求分析,因为提高建筑企业培训管理水平的首要任务是加强培训需求

分析。

鲁班宝建筑企业内训,在进行培训需求分析的时候不能简单的仅仅参考部门负责人的意见,我们应该从多方面进行

分析,达到一个可行的目的.从而制定出有效的培训计划,我们可以从这三个方面进行分析。

建筑企业内训,我们要先从企业层开始进行分析,在了解企业近期生产管理经营活动目标和远期经济发展中国战略

的基础上，制定出企业进行培训的 整体目标和计划；然后就是对我们的部门进行一个分析,通过部门主管根据各

岗位的职责和资质对现有员工及其能力的分析，从而制定各职能部门的主要培训计划和目标，还有一个是员工层

次的分析,通过对所有的员工进行一个培训了解员工的专业技能和管理水平，提高员工的管理水平，希望得到相关的培训信息，既能调动员工参与培训的积极性，又能提高培训管理的效果。

 结合实际，制定科学的培训计划 结合实际， 培训计划是根据企业近、中、远发展目标制定的员工培训方案。 

这样才能让我们的企业发展的更好。